刘晨谈企业如何提升影响力 - 家居资讯

北京市场协会家居分会秘书长刘晨：谈企业实力需与媒体品牌对称提升影响力

　　大家看到了随着我们国家的经济慢慢的回暖，随着市场信心和消费市场的溶冰，我们的市场真正的好了，五一同比好于去年，六月虽然比五月差一点，但是总体来说仍然很好，真正的观念还是需求的问题，首先我们的消费能力在这里，提供一个最重要的需求是什么？大家原来说家居建材是生产资料，现在就是消费品，大家说住房的需求，很多人说可以忍着，但是很多人说不能容忍长期住房不能改善，比如说新婚的夫妇，你们俩可以忍受，你的父母可以忍受吗？结婚是人生大事，绝不会因为房价的高低推迟这个要求。

　　新婚夫妇二人能力有限没有问题，男方的父母、女方的父母加上迫切的需要住房的刚性需求，市场是很大的，随着需求的催化和迫使，还包括我们二次改善，大家说人生是非常短暂的，你在这里无序的等待，对某一些消费主流是不能容忍的，在这种情况下，房地产市场大幅度的弹上去，由于太快和不理性，从长远来看，并不是一个好事情，作为家装配套业肯定会取得非常好的业绩，从长远来看，从信心的恢复来看，明年会更好。

　　第二个谈一下家装，家装可以说是我们经济生活中最重要的枢纽行业，是非常重要的家装行业，作为家装企业来讲，什么样的家装企业能够走的更远，什么样的家装企业能够拥有核心的竞争力，就像业之峰这样的企业，我看就是很好的代表。企业创新能力看谁？老板，企业文化决定于谁？老板；企业发展的战略制定决定于谁？老板。可以说张钧同志，这么多年，他是一个名副其实的“兼商”，在他的创新能力和发展思维的能力，他的战略思维的前瞻我认为是佼佼者，他的情商体现在文化、能力和媒体之间的良好的亲和力，通过这三“新”也进一步诠释了业之峰的综合的实力。

　　最后谈一点渠道，你说渠道，流通渠道肯定有，大家都在编制自己的不同的渠道，展示服务，感受交易，这个很好，还有一个非常重要的渠道就是媒体的渠道，企业要作大，不抢占主流媒体的渠道肯定做不大，就没有话语权，很难提升自己的社会影响力，在这种情况下，选择媒体渠道与你整个的传统的商业渠道，销售渠道是非常重要的，在选择媒体渠道的时候要坚持一点，一定要注意品牌的对称，门当户对，这次业之峰和新浪就把这个合作达到了效果的最大化，所以大家一定要重视媒体、尊重媒体。媒体也是一样，一定要呵护、照顾企业的进一步发展，企业赢了，媒体也赢了，企业赢了，消费者才能赢，所有的企业下面全部是消费者，如果我们企业做不好，谈不上消费者的消费能力，因为他连工作都没有，根本谈不上权益，所以企业是整个经济社会的主体的主体，所以让我们的方方面面，包括媒体、行业本着社会责任，我们责任就是帮助企业做强作大，只有企业赢了，我们的消费者才能赢，如果企业你不帮助他，他倒闭了，所有的就业问题就会成为非常突出的问题，现在从国家到各方面都是非常重视企业，推出了很多的政策，跟税务都挂钩，与财务都挂钩，通过补贴等等鼓励企业稳步的发展，尤其是民营企业，这次四万亿，说句心里话，大部分都去了央企。可以呼吁一下，民营企业担负了85%以上的就业份额，我们想通过我们的媒体也好，通过我们的行业也好，引起国家的重视，我们也是两万多亿的体量，所以通过这次会议，也希望达到这个目的。